Стратегия. К ней относятся с тем же благоговением, что и к священным реликвиям или последнему куску пиццы. Я люблю читать тексты о корпоративных стратегиях, потому что обожаю художественную литературу. Обычно это набор жаргонных фраз, от которых расплакался бы любой словарь. В них нет конкретики, они никого не обижают, не предполагают четких действий и не требуют принятия сложных решений. Сплошные «визионерские» фантазии. В таких документах редко упоминаются реальные трудности или содержатся глубокие инсайты. Только миссия, ценности и множество расплывчатых целей. А когда речь заходит о «жизненной стратегии», ситуация становится еще хуже: у большинства людей ее вообще нет. Это напоминает игру малышей в футбол: зрелище умилительное, но никто не понимает, что делает. Они просто бегают, время от времени сталкиваясь друг с другом, и лишь изредка — чистая случайность — пинают мяч в нужном направлении. Стратегия — мощный инструмент, но описанное выше — это не стратегия, а лишь маскарадный ко...
Счастье есть...
...его не может не быть